【書評】『2022―これから10年、活躍できる人の条件』(神田昌典)
お薦めの本の紹介です。
神田昌典さんの『2022―これから10年、活躍できる人の条件』です。
神田昌典(かんだ・まさのり)さんは、経営コンサルタント、作家です。
「10年後、活躍できる人材」とは?
神田さんは、最初に、以下のように述べています。
可能性を閉じるシナリオを選ぶか、開き続けるシナリオを選ぶか。
私たちは困難にぶちあたったとき、その恐怖に圧倒され、自分を手放し、可能性を閉じてしまいがちだ。
だが、決して、あなたは、可能性を閉じるシナリオを選んではならない。
自分が選択する未来が、現実となる。だから、どんな困難にぶちあたっても、あなたが未来への扉を開き続けられるように―不安がかき消され、行動をかきたてられるような―強い未来を、私は、この国に宣言しよう。『2022―これから10年、活躍できる人の条件』 はじめに より 神田昌典:著 PHP研究所:刊
神田さんは、これからの10年で、世界は生まれ変わる。その中で、日本は非常に重要な役割を果たせる立場にある
と述べています。
その根拠とは、何でしょうか。
[ad#kiji-naka-1]
神田さんは、日本の近代史を調べ上げ、その周期性に注目します。
そして、「日本の歴史は70年周期で繰り返している」と結論付けます。
日本が太平洋戦争に破れたのが、1945年。
その約70年前の1877年に、明治維新の最後の動乱である西南戦争が起こっています。
とすると、次の新たな歴史サイクルが始まるのは、太平洋戦争から70年後、2015年前後となります。
確かに言えることは―過去の歴史サイクルと同様、私たちは2015年までに「圧倒的な欠落」に気づくだろう、ということだ。
2015年には、私たちには、何もないことを知ることになる。
いったい、何がないのか?
おそらく人間の心について、そして人間の可能性について、何も知らなかったことにはじめて気づくのだと思う。この「圧倒的な欠落」を埋めるために、次の歴史サイクルが本格的にはじまることになる。
欠落を埋めていくために、明治維新以降は、ヨーロッパがモデルとなった。
終戦以降では、アメリカがモデルとなった。
ところが、今回の歴史の転換では、日本には、まったくモデルがない。
それは、なぜならーおそらく日本が世界のモデルになるからである。『2022―これから10年、活躍できる人の条件』 第1章 より 神田昌典:著 PHP研究所:刊
「圧倒的な欠落」とは、具体的に何で、どのようなことが起こるのでしょうか。
神田さんは、一例として、『「会社」という組織の価値の喪失』を挙げ、2024年位には今の会社という概念自体が寿命を迎える
と指摘します。
以上、2024年に向けて「会社」という組織がどのような変容を遂げるのか、について考えていくと、それは「会社」という存在が消えてなくなるというよりも、「器」にとらわれない社会がはじまると言っていい。企業であろうと、NPOだろうと、行政機関だろうと、もしくはまったく別の、新しい「器」を使いこなす社会ができあがるということなのである。
同じ未来を見ている者同士が、国境を超え、「器」にとらわれず、柔軟につながり合うネットワークを形成していく。その働き方は、定住することがないという観点から、多分に遊牧民的であろう。このような働き方が求められるように、世界はなっていく。『2022―これから10年、活躍できる人の条件』 第4章 より 神田昌典:著 PHP研究所:刊
「器」にとらわれず、柔軟につながり合うネットワーク
。
それが、これからの組織の主力となっていくということです。
これから、個人として必要となる能力は?
これからの時代、個人に必要とされることは、何でしょうか。
カギになるのは、「エクス・フォメーション」という概念です。
エクス・フォメーションとは、本などで得た情報を、自分なりの考えや意見として外部に発信する
ことです。
シンプルに言えば、検索できない答えに価値があるのだ。
私はこの変化を、情報化時代から、知識創造時代へのシフトと呼んでいる。
時代の転換点では―世界中で、いままで人類が直面したことがない問題が、無数に生じてくる。そうした問題に対して、誰も考えもしなかった視点で、効果的な解決策を着想できるか? 1を10にするだけでなく、0から1を生むことができるか。自らの経験や知識そして人脈を動員し、解決策を実行、結果を出せるか。
こうした個人の内なる気づきを世界に向けて表現し、さまざまな社会問題を解決してく知識創造を加速できるのが、エクス・フォメーションなのだ。『2022―これから10年、活躍できる人の条件』 第5章 より 神田昌典:著 PHP研究所:刊
神田さんは、さらに、エクス・フォメーションを行った人たちを中心に、さまざまな人同士が共鳴し合い、フェイスブックなどのSNS(ソーシャル・ネットワーク・サービス)でつながり、社会的問題を解決していくために連携しはじめると、現実も変化しはじめる
と述べています。
このような社会変革を、「トランス・フォメーション」といいます。
このような動きは、まだ目立っていません。
しかし、みえないところでは、すでに起こっています。
その動きが今後、加速していき、既製組織の受け皿になる。
それは、大いにありえることです。
[ad#kiji-shita-1]
☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ☆
最後に、神田さんは、以下のようにおっしゃっています。
いま日本は、一時的に、挫折している。
このまま死を迎える病人のように、未来が見えなくなっている。
しかし、だからこそ、こうして、ひとりひとりが辛さを超えて、希望が分かち合える新しい世界へと、私たちは導かれていく。2022年。
遠い先のように思えるが、たった10年。日本の歴史からいえば、ほんの一瞬だ。
その一瞬のために、僕らは命を燃やせるか。『2022―これから10年、活躍できる人の条件』 第5章 より 神田昌典:著 PHP研究所:刊
本書に書かれていることのどの程度が、現実に起こるかは、誰も分かりません。
しかし、方向性は間違っておらず、かなりの確率で実現するのではないでしょうか。
もしかしたら、この本に書かれている以上の変化が、起こる可能性もあります。
この本を読んでショックを受け、不安になる方も多いかもしれません。
そこで更に落ち込んで、歩みを止めてしまうか。
刺激を受けて、命を燃やして、更に前に進もうとするか。
どちらを選ぶかが、これからの社会で活躍していけるかの分かれ目になります。
もう、学歴も、会社も、関係ない。
私たちは、そんな時代に足を踏み入れています。
本書は、そんな先の見えない時代の一つの羅針盤になります。
(↓気に入ってもらえたら、下のボタンを押して頂けると嬉しいです)
【書評】『官僚の責任』(古賀茂明) 【書評】『25歳からのひとりコングロマリットという働き方』(おちまさと、本田直之)